Ultrapasse os limites do mundo físico através da transformação digital exponencial

A DataSaga nasceu no mundo digital como uma consultoria de Growth Hacking e se consolidou como uma empresa de digitalização de processos de geração de receita para empresas de todos os portes. Atuamos há quase 10 anos nas áreas de Marketing, Vendas e Sucesso do Cliente com uma abordagem científica, orientada a resultados e baseada em dados. Sendo assim, o mundo digital, de dados e a inovação fazem parte do nosso DNA desde o dia 1 da nossa existência.

Sim. A DataSaga tem expertise em arquitetura de informação, gestão de bancos de dados e pode ajudar a otimizar a organização dos dados da sua empresa.

Desafios incluem resistência à mudança, falta de conhecimentos e skills internos para implementar e operar as novas ferramentas, integração e migração de sistemas legados, segurança de dados e conformidade regulatória. Riscos envolvem falhas na implementação, custos excedentes e resultados abaixo das expectativas. Para mitigar todos esses riscos e antever os desafios, realizamos antes de qualquer projeto de Transformação Digital, a Digital Due Dilligence onde tudo isso é mapeado exaustivamente e documentado para uso durante o processo.

Como gerente de TI, você é um dos perfis mais aptos a atuar como “Champion” de um projeto de transformação digital. Entretanto, sabemos que o impacto de uma transformação digital vai muito além da adoção de novas tecnologias e exige, antes de tudo, uma transformação cultural na empresa. Por isso é fundamental o "buy-in”, ou seja, a ”compra” do projeto pela alta gestão como profissionais do C-level, Diretoria, VPs e até mesmo o board da empresa. Todos precisam estar alinhados em prol desse objetivo comum de levar eficiência a todas as áreas da empresa através de automação de processos, dados e agentes de IA.

A transformação digital otimizará processos, automatizará tarefas repetitivas, e aumentará a eficiência operacional da sua empresa. Isso pode levar a uma reestruturação organizacional, com novas funções e departamentos focados em tecnologia e dados, além de uma cultura organizacional mais ágil e inovadora.

A DataSaga tem processos internos rigorosos para garantir sua conformidade com a LGPD e também conta com parceiros que podem ajudar na adequação da sua empresa e dos seus novos processos e tecnologias a essa legislação. É importante frisar que a LGPD não é uma certificação ou selo opcional mas uma legislação cujo cumprimento é obrigatório sob força de lei. Certificados como os da família ISO 27000 são complementares e não substituem em hipótese alguma o cumprimento da lei.

O custo varia conforme a escala e complexidade do projeto, incluindo investimentos em tecnologia, treinamento e integração. O ROI esperado pode incluir redução de custos operacionais, aumento da eficiência, melhores decisões baseadas em dados e novas oportunidades de receita, geralmente visíveis a médio e longo prazo.

KPIs incluem indicadores eficiência operacional, SLAs entre áreas e de resposta ao cliente, índices satisfação do cliente como CSAT e NPS, e outras métrics mais estratégicas como share de mercado, taxa de adoção de novas tecnologias, ROI, redução de custos, aumento de receita e inovação em produtos ou serviços.

Caso tenha interesse em conhecer nossos cases, apenas deixe seu contato aqui e enviaremos um material mais detalhado para você.

Tecnologias e frameworks como TensorFlow, PyTorch, AWS SageMaker, e soluções específicas de AI/ML devem ser estudadas para maximizar a disponibilidade de dados para projetos de transformação digital. Somam-se a esses, tecnologias mais recentes para a criação de agentes autônomos de IA, como Langchain e Crew.ai, que conectam grandes modelos de linguagem (LLMs) como OpenAI, Llama e Gemini aos seus processos e ferramentas internas.

Os custos variam de acordo com a complexidade da estrutura da sua empresa e o escopo de áreas que a transformação digital irá englobar. Tudo isso será detalhado na Digital Due Dilligence, diagnóstico que realizamos antes de qualquer projeto de transformação digital para garantir que esse processo irá gerar o máximo de impacto o mais rápido possível. O valor do nosso diagnóstico customizado, a Digital Due Dilligence, inicia a partir de R$75k mas varia a depender da complexidade da empresa e consequentemente o porte da equipe envolvida.

A squad de projeto está disponível em horário comercial no canal de comunicação oficial alinhado no início do projeto mas sempre acabamos tendo bastante flexibilidade, principalmente em períodos críticos como no lançamento e roll-out de novas etapas do projeto. Na Saga seu resultado vem em primeiro lugar, e por último vêm burocracias administrativas.

O projeto é acompanhado através de 3 mecanismos: A gestão e documentação do projeto acontece através do nosso board de gestão no Clickup, as métricas são acompanhadas em tempo real através do nosso dashboard proprietário OneDash, a comunicação é feita pelo canal oficial do projeto (Whatsapp, Slack ou Teams) e temos reuniões semanais ou quinzenais dependendo do tipo e etapa do projeto para juntos priorizarmos as ações que trarão mais crescimento para a sua empresa.